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// Markttaugliche Produkte einführen

Ein bewährter Prozess für einen erfolgreichen Markteintritt

Die meisten Unternehmen scheitern an einem fehlendem Product-Market-Fit. Nutze unseren erprobten Schritt-für-Schritt-Prozess und die Expertise erfahrener Unternehmer, um das Risiko zu minimieren, schneller zu wachsen und gezielt Nutzer, Kunden und Investoren anzuziehen.

Warum Unternehmen in der Frühphase scheitern
/1
Fehleinschätzung der Marktbedürfnisse

Hör auf, Vermutungen anzustellen. Validere die notwendige Grundlage qualitativ und quantitativ, bevor du mit dem Aufbau deines Unternehmens beginnst.

/2
Mangel an
Zeit und Geld

Spare Zeit und Ressourcen, indem du bewährte Prozesse nutzt und auf fertige Vorlagen und Handbücher zurückgreifst, um deinen Start zu beschleunigen.

/3
Fehlende
Erfahrung

Lass dich von erfahrenen Unternehmern beraten, um Fallstricke zu vermeiden und von ihrem umfassenden Wissen beim Unternehmensstart bzw. Produktlaunch zu profitieren.

// Fokuspunkte
Unser schrittweiser Prozess für
einen erfolgreichen Start
1
MARKTIDENTIFIKATION
2
Unbediente Bedürfnisse erkennen
3
DEFINITION Deines WERTVERSPRECHENS
4
DEIN Minimalprodukt (MVP) STARTEN
5
VERBESSERUNG DEINES Minimalprodukts (MVP)
6
PREISSTRUKTUR
Unser schrittweiser Prozess für einen erfolgreichen Start
/1 Marktidentifikation

Identifiziere einen attraktiven Markt und die idealen Kundenprofile, die du ansprechen solltest.

Bewerte das Marktpotenzial deiner Geschäftsidee.

Definiere ein frühes ideales Kundenprofil als Ausgangspunkt.

Bestimme deine potenziellen Käufer-Personas und entwickle einen ersten Ansatzpunkt.

/2 UNBEDIENTE BEDÜRFNISSE IDENTIFIZIEREN

Nachdem der Markt definiert ist, müssen die unzureichend bedienten Bedürfnisse qualitativ validiert werden.

Formuliere erste Problemhypothesen

Führe strukturierte Interviews zur Validierung durch

Entwickle Lösungshypothesen

Bewerte qualitativ deine ersten potenziellen Lösungen

/3 DEFINITION deines WERTVERSPRECHENS

Finde eine klare Nische und ein spezifisches, unzureichend bedientes Problem und teste dein erstes einzigartiges Wertversprechen.

Verstehe die Vorteile, die deine Lösung bietet

Analysiere, welche Vorteile tatsächlich einzigartig sind

Formuliere dein Wertversprechen

Teste dein einzigartiges Wertversprechen quantitativ

/4 DeIN MVP STARTEN

Baue deine erste minimal funktionsfähige Lösung, um deinen Ansatz so schnell wie möglich zu validieren.

Erlerne die Kunst, ein MVP zu definieren

Lege den ersten Umfang deiner Lösung fest

Beginne, deine Lösung professionell zu testen

/5 VERBESSERUNG DEINES MVP

Lerne, wie du durch schnelle Iterationen dein MVP weiterentwickelst.

Wende den Build-Measure-Learn-Zyklus an, um dein MVP professionell zu optimieren

Beginne, deinen Product-Market-Fit zu messen

Verstehe, was notwendig ist, um dein Produkt zu finalisieren

/6 PREISSTRUKTUR

Lerne, wie du ein Framework zur Definition deiner optimalen Preisstrategie anwenden kannst.

Verstehe, wie Kosten, Markt, Käufer-Persona, Kaufkraft und wahrgenommener Produktwert zusammenhängen

Teste deine Preisgestaltung und validiere einen optimalen ersten Preis

// Konzipiert für Technologieunternehmen
Nicht nur Coaching, sondern echte Unterstützung

Eine Methode, die speziell entwickelt wurde, um eine dauerhafte Wirkung zu erzielen.

erwiesene
roadmaps

Maßgeschneiderte Roadmaps, die auf jedes Unternehmen zugeschnitten sind und dir die Sicherheit geben, von Anfang an und ohne Fehler die richtigen Grundlagen zu schaffen.

Eingehende Unternehmensbewertung zur Identifizierung eurer größten Herausforderungen

Personalisierter Gameplan, der messbare Auswirkungen auf eure KPIs hat

Erstellung einer step-by-step Roadmap, die auf eure Ziele zugeschnitten ist

Alle
unterlagen

Alle benötigten Materialien in Kombination mit einer umfangreichen E-Learning-Plattform, auf der die Taktiken detailliert erklärt werden, damit nicht nur die Gründer, sondern das gesamte Unternehmen geschult werden können.

Schrittweise Anleitung für eine einfache Implementierung

Online-Wissensplattform inkl. Videos, Vorlagen und Fallstudien

Dein Team entwickelt wertvolle Fähigkeiten, deren Erlangung normalerweise Jahre dauern würde

Praktische Implementierung

Arbeite Seite an Seite mit erfahrenen Experten von wachstumsstarken Startups zusammen, welche beispielloses Wissen und praktische Unterstützung mitbringen, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen erfolgreich ist.

Persönliche wöchentliche Projektgespräche mit Ihrem zugewiesenen Startup-Veteranen

Praktische Umsetzung und Fortschrittssicherung

Zusätzliche Calls, in denen das Wissen und die Fähigkeiten aller Experten genutzt werden kann

4.9 of 5 (50+ Reviews)
Glaube nicht uns, glaube unseren Kunden
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TOLLE BERATUNG, STRUKTUR, UNTERSTÜTZUNG & EXPERTISE

„Tolle Beratung, Struktur, Unterstützung, Ermutigung, Expertise und Erfahrung, die Peakora eingebracht hat. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit sehr angenehm, unkompliziert, verständlich, kritisch und zuverlässig!“

THOMAS SUTER
CEO
B2C
Software
Product-Market-Fit
Datenbasierte Entscheidungen mit Klarheit

„Als Startup in der frühen Phase war die Entscheidungsfindung eine ständige Herausforderung, und oft waren wir unsicher, welchen Weg wir einschlagen sollten. Glücklicherweise haben wir begonnen, mit Peakora zusammenzuarbeiten, was es uns ermöglichte, datenbasierte und datengestützte Entscheidungen mit Sicherheit zu treffen. Dank Peakora konnten wir uns als technologiegetriebener Immobilienentwickler einen entscheidenden Vorteil im Markt verschaffen. Wir könnten mit den Ergebnissen nicht zufriedener sein.“

Atilla Färber
CEO & Co-Founder
B2C
Software
Product-Market-Fit
Sehr praxisnah und half uns fokussiert zu bleiben

„Dieses Programm war sehr praxisnah und half uns, fokussiert zu bleiben. Es war genau das, was ich brauchte, um mein Geschäft weiterzuentwickeln. Der Schritt-für-Schritt-Prozess stellte sicher, dass ich keine wichtigen Validierungen übersah, und die Ratschläge der Experten halfen mir, jede Herausforderung zu meistern. Ich kann jedem Gründer nur empfehlen, diesem Prozess bei der Unternehmensgründung zu folgen.“

Gabor Kriston
CEO
B2B
Software
Product-Market-Fit
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