Nutze KI und bewährte Go-to-Market-Frameworks, um deinen Markt zu definieren, überzeugendes Messaging zu entwickeln, CRM-Workflows zu optimieren und B2B-Umsätze zu skalieren.
In nur wenigen Minuten erfährst du, wie du die sechs häufigsten Fehler in deiner Go-to-Market-Strategie überwindest und von Anfang an erfolgreich skalierst.
Bringe Markt, Positionierung, Go-to-Market-Modell und Akquisitionsteam in Einklang, um erfolgreich zu wachsen und zu skalieren.
Definiere dein Ideal Customer Profile (ICP), um dich auf das attraktivste Kundensegment zu konzentrieren
Messe deinen Produkt-Markt-Fit mit qualitativen und quantitativen Signalen, um die Nachfrage zu validieren
Erreiche Message-Market-Fit, indem du hervorhebst, was dich wirklich unterscheidet
Identifiziere die zugehörigen Deal-Größen deines Beachhead-Marktes
Definiere das passende Go-to-Market-Modell für deine Deal-Größe
Bestimme die richtigen Go-to-Market-Aktivitäten für dein Modell und Unternehmen
Identifiziere die richtigen Tools für deinen Markt und dein System
Entwickle hochwertige Conversion-Strategien, die für deinen Markt wirklich wertvoll sind
Richte einen automatisierten und integrierten Prozess ein, um zu skalieren.
Definiere die passende Vertriebspipeline für deine Deal-Größen
Richte einen soliden Vertriebsprozess ein, der konvertiert
Operationalisiere den Prozess und stelle die richtigen Talente ein, um ihn zu unterstützen
Installiere ein solides CRM als deine zentrale Informationsquelle
Schaffe die notwendigen Grundlagen für Marketing und Vertrieb
Steigere die Effizienz durch Automatisierung
Definiere vierteljährliche Ziele und Schlüsselmessgrößen für deine Teams
Messe und berichte wöchentlich
Verwende ein Ampelsystem, das dir genau zeigt, wo du mehr Zeit investieren solltest
Seit 2016 haben wir über 150 B2B-Tech-Unternehmen dabei unterstützt, mit Go-to-Market-Systemen zu skalieren, die KI-Tools, CRM-Setups und Go-to-Market-Strategien kombinieren, um die richtigen Grundlagen zu schaffen und erfolgreich zu skalieren.
Ein Ansatz, der euch das ‚Wie‘ vermittelt und messbare, dauerhafte Ergebnisse liefert.
Maßgeschneiderte Roadmaps, die auf jedes Unternehmen zugeschnitten sind und dir die Sicherheit geben, von Anfang an und ohne Fehler die richtigen Grundlagen zu schaffen.
Eingehende Unternehmensbewertung zur Identifizierung eurer größten Herausforderungen
Personalisierter Gameplan, der messbare Auswirkungen auf eure KPIs hat
Erstellung einer step-by-step Roadmap, die auf eure Ziele zugeschnitten ist
Alle benötigten Materialien in Kombination mit einer umfangreichen E-Learning-Plattform, auf der die Taktiken detailliert erklärt werden, damit nicht nur die Gründer, sondern das gesamte Unternehmen geschult werden kann.
Schrittweise Anleitung für eine einfache Implementierung
Online-Wissensplattform inkl. Videos, Vorlagen und Fallstudien
Dein Team entwickelt wertvolle Fähigkeiten, deren Erlangung normalerweise Jahre dauern würde
Arbeite Seite an Seite mit erfahrenen Experten von wachstumsstarken Startups zusammen, welche beispielloses Wissen und praktische Unterstützung mitbringen, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen erfolgreich ist.
Persönliche wöchentliche Projektgespräche mit eurem zugewiesenen Startup-Veteranen
Praktische Umsetzung und Fortschrittssicherung
Zusätzliche Calls, in denen das Wissen und die Fähigkeiten aller Experten genutzt werden kann
mit einem klar definierten ICP, präziser Positionierung und einem strukturierten Go-to-Market-Plan
durch zielgruppenspezifische Ansprache auf Basis einer effektiven Go-to-Market-Strategie
durch den Aufbau effizienter Vertriebsprozesse und praxisbewährter Go-to-Market-Playbooks
mit schlanken, skalierbaren GTM-Systemen und bewährten Go-to-Market-Frameworks
"Ich kann das Team von Peakora wärmstens empfehlen, wenn es um Wachstum geht. Die Zusammenarbeit war sehr motivierend, inspirierend und praxisnah. Neben neuem Wissen haben wir Frameworks entwickelt, die uns ermöglichen, Experimente in großem Maßstab durchzuführen. So haben wir bereits unsere Website-Konversion um 60 % erhöht und unsere MQL-Konversion mehr als verdoppelt."
"Das Programm von Peakora war das erste Mal, dass unser gesamtes Team involviert war. Es hat unsere Arbeitsweise als Unternehmen verändert und war meiner Meinung nach das aufschlussreichste Programm, an dem wir je teilgenommen haben."
"Peakora hat uns geholfen, nicht nur an kurzfristige Erfolge zu denken, sondern eine langfristige, wiederholbare Struktur aufzubauen. Wir haben unseren Fokus geschärft, unsere KPIs besser im Blick und können nun gezielt an Dingen arbeiten, die wirklich Impact haben. Das macht nicht nur unser Business erfolgreicher, sondern auch das Team zufriedener."
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